美容院在经（jīng）营到一定的（de）阶段（duàn）之后便出现瓶颈（jǐng），这些瓶颈严重制约着（zhe）美容院的发展，如（rú）果跳（tiào）不出这个瓶颈会直（zhí）接导致（zhì）美容院的倒闭。那（nà）么这些制约美容院发展的瓶颈是哪些？应该（gāi）如何（hé）克服并（bìng）扫（sǎo）清这些（xiē）障碍呢？小编（biān）为您支招。

　　就目前整个美容行业来看，做成功的美容院比比（bǐ）皆（jiē）是，然而失败的美容院也非常之（zhī）多（duō），其中有经验可以总（zǒng）结，也（yě）有（yǒu）教（jiāo）训值（zhí）得（dé）吸（xī）取。目（mù）前（qián），美容行业的（de）教育培训、系（xì）统实战是（shì）美容院（yuàn）发展（zhǎn）的最大障碍（ài）。在中国（guó）似乎“摸着（zhe）石头过河”本身是一道亮丽的风景线，就连美容行业亦是如此（cǐ）。

　　对美容院（yuàn）管理有一定了解的人（rén）都（dōu）知道，成功（gōng）经营（yíng）美容院并不是意见容（róng）易的事（shì）情，常常会有很多的事（shì）情发（fā）生，也会存（cún）在着（zhe）很（hěn）多的变数。比如调整美容师的心态，提（tí）升美（měi）容院（yuàn）的销售技能，增强美容主管的（de）店务管理能（néng）力，组织一场终端（duān）营（yíng）销会等等，这些都是（shì）美容院（yuàn）在管理上或（huò）者是销售上会去（qù）做，这些（xiē）也是美容院经（jīng）营成功的（de）重要因素（sù）。但是有的美容院在执行，却还是走向失败，那么会是（shì）什么原（yuán）因（yīn）导致这样的结（jié）果？

　　究其原因，主要是因为这些（xiē）每（měi）一个事件（jiàn）都（dōu）是零（líng）件，并没有形成（chéng）系（xì）统。这些只是经营的局部，而不是全面，只是战术，不是（shì）战（zhàn）略，只是眼前，而不是长远。这些零（líng）碎的（de）管理以及员（yuán）工的执行力能够（gòu）形（xíng）成一种要的运营系统，则（zé）会维持美容院（yuàn）的运营，并且顺利的推（tuī）动美容院的（de）发（fā）展。

　　从外部的环境来（lái）看，阻碍美容院发展的就是竞争。当然，我们都知道，有市（shì）场就会有（yǒu）竞争，竞（jìng）争会推动产业的发（fā）展，但是，竞争需要一个公平合理的环境（jìng）。这里所指出的阻（zǔ）碍（ài）美（měi）容院发展的竞争是一种（zhǒng）恶性的竞争（zhēng）。由于美容行业的不成熟（shú），市场不够（gòu）完善，会出现不良经营（yíng）的状况。

　　美容院（yuàn）的入门（mén）门（mén）槛低，并且能够产生很大的盈（yíng）利，这让众多的（de）人纷纷选择投资开美容院（yuàn），这就出现了一种泛滥的（de）局面。为了牟（móu）取（qǔ）利润，相（xiàng）互之间出现价格战，甚（shèn）至是以劣质产品以次充好，结果伤（shāng）害了大批的顾客，以至于（yú）这样的（de）顾客对美容产生厌恶感。这样的影响到目前都（dōu）还存（cún）在。

　　有市场就会（huì）有竞争，建立良性的竞争对于双方之间都有益。这样的（de）竞争应（yīng）该是在公平公正（zhèng）的原则下（xià）进行，维护市场的（de）声誉需（xū）要靠每一个单店或者是品牌去（qù）维（wéi）护（hù）。提升竞争（zhēng）力应该从提升美容院的经营实力着手，增强美容院（yuàn）人（rén）才的（de）专业知识以及技能，进行有（yǒu）效（xiào）系统化（huà）的运营管理。

　　阻碍美容院发展的（de）方面主要（yào）分为内部原因与外部原因（yīn），有效（xiào）的（de）解决内部原因是解除障（zhàng）碍的（de）根本（běn），对（duì）于外部的因（yīn）素，利用（yòng）解决好的内（nèi）因去回避（bì），达到以柔克刚的效果，这（zhè）样便（biàn）能够突破美容院的经营瓶颈，推动美（měi）容院的发（fā）展。